Mocné projektové manažery - Jejich Secrets Revealed

Myslím si, že Řekové jsou opravdu štěstí, protože mají velmi bohatý jazyk. Baví mě studovat původ slov a frází, a mám ráda psaní básní a příběhů, ale co mi vadí asi anglického jazyka je, že mnoho slov mají celou řadu významů. Například bych mohl říci: "Miluji počítač", nebo "Miluji svou ženu," nebo, 'Miluju thajské jídlo. "Samozřejmě slovo" láska "má jiný význam v každé věty, a tak musíme snaží vypracovat slova smyslu do kontextu. A jsme-li dostat jediné slovo, místo fráze, nemůžeme říct, jaký je jeho význam je s jistotou.

Ale v řeckém jazyce, mají celou řadu slov pro každou situaci, například řeckého slova "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", jsou "Stergo 'a další, všechny přeloženy do angličtiny jako "Love", ale každý z nich má jiný význam. 'Phileo "například znamená, bratrské lásky, nebo láska k lidstvu.

To má zajímavý důsledek pro každého, kdo je obeznámen s Biblí, a zejména na 'Nový zákon ", protože Nový zákon (NT) byl napsán v Kone (společná), řecká, ale pak přeloženy do angličtiny - a najednou hodně z bohatství zmizí. Například slovo "moc" se objevuje na několika místech, ale jen jako "láska", původní řecká slova přeložit jako "moc" mají rozdílné významy.

Dvou hlavních řeckých slov přeložit jako "sílu" v NT jsou "dunamus" (to znamená explozivní sílu - kde jsme si naše slovo "dynamit 'z), a druhé slovo je" exhousia', což znamená "orgán". Jak vidíte, dvě velmi odlišné významy, ale jen jedno slovo v angličtině

V projektovém řízení, když mluvíme o "moc" se rozumí schopnost vedoucího projektu ovlivnit chování týmu a další zúčastněné strany. A stejně jako řecká, povolání projektového řízení definuje různé druhy energie příliš.

Znát různé druhy energie v oblasti projektového řízení, a vědět, jak a kdy je použít, může být rozhodující pro úspěšné řízení projektů. Takže když to všechno vypadá jako řecká vám, čtěte dále ...

Typy Power.

Síla je nejen sáně "dunamus '-kladiva, které nutí lidi poslouchat každý váš povel. Existuje řada způsobů, kterými můžeme ovlivnit naše členy týmu. A pamatuj, ochoten tým-členové budou dělat mnohem lépe než lidé, kteří jsou biti do podrobení.

Mezi hlavní způsoby, projektový manažer může ovlivňovat lidi podle:

Expert Power.

V této situaci vedoucí projektu je odborník na produkt projektu. Například můj řízení projektu zázemí je do značné míry vývoj softwaru pro finanční sektor, ale jsem také business analytik (před tím jsem programátor) a já obvykle navrženy systémy, které projekty vycházejí. Takže většinou jsem expert, a členové týmu by se vzhlížet ke mně a věřit svému rozhodnutí, protože jsem měl znalosti nutné k dokončení projektu - pokud někdo chtěl vědět něco, co prostě zeptal se mě. Věděli, že buď budu znát odpověď, nebo já bych vědět, kde ji hledat.

Odměna Power.

U tohoto druhu energie vedoucí projektu má pravomoc pobídky, aby lidé do té míry, že vnímaná hodnota odměny v osobních mysl vyváží všechny záporné zkušenosti, že osoba, se domnívá, že musí snášet dostat odměnu.
Když si lidé myslí o "odměnu", se obecně myslí na peníze, ale - věřte tomu nebo ne - odborníků prokázaly, že peníze nejsou "konečnou" pro mnoho lidí. Takže jak jinak můžete odměnit lidi? Můžete odměnit lidi s postavení, uznání atd. - ale to může být tak jednoduché, že umožňuje lidem provádět další úkoly, které baví, např. "Já vím, že opravdu chcete této části naší webové stránky - stejně jako o své kvalitě má opravdu lepší tento měsíc budu vám to "

Je-li pravděpodobné, že to zní -- co si o herních konzolí v arkádách? Když jsem byl kluk bychom dát peníze v podloubí stroje, a když jsme vyhráli hru pak bychom získat nějaké peníze zpět. Ale pak nějaký génius přišel s nápadem, jak odměnit vítěze a "volnou" hru, místo aby peníze - docela chytré, ne?

Takže odměna moc má lidem, co chtějí, takže můžete požádat, aby udělali něco na oplátku.
Aby to fungovalo, musí osoba věří, že nabídka je pravá odměna, že odměna stojí za to přetrvávající bolesti plnění úkolu, reklamní samozřejmě musí věřit, že mohou splnit úkol.

Samozřejmě negativní stránku odměna moc srážkové odměnou, když lidé nejsou v souladu.

Referent Power.

Tohle mi připomíná staré rčení: "Není to to, co víte, že se počítá, je to, kdo víte!"
Co se scvrkává má moc nad někým, protože chtějí být jako vy
Jedná se o druh moci vykonává některé charismatické náboženských představitelů, politiků, celebrit a tak dále.

Těm, kdo vlastní tento typ energie může vést skupiny lidí vykonávat způsobem, zcela odlišné od normy, jak lze vidět v historických záznamech diktátorů.
Takže tento typ opravdu moc spoléhá na vedoucího projektu zvláštní charisma.
Negativní stránkou referent výkonu je odstranění jedné osoby z vaší přítomnosti, nebo ve skupině, která vyplývá vás.

Zástupce Power.

Poznámka: tento často není na seznamu, ale já jsem součástí jeho úplnost.
Zástupce moc znamená, že skupina bude volit následovat další člen skupiny dobrovolně. To je velmi podobné referent moc, ale samozřejmě osoby zvolené skupiny, aby je vedl, nemusí být projektový manažer!

Dobře teď začneme jít k temné straně.

Donucovací moc.

S tímto moc projektový manažer má možnost potrestat o skupině. Členové skupiny mohou poslouchat, pokud vnímají bolest trest od vedoucího projektu jako horší než bolest dělat úkol. To je pravý opak odměnu moci -, ale cíl je stejný. Aby to fungovalo, osoba, musí věřit, že hrozba trestu je skutečné, že trest je horší než plnění úkolu, reklamní samozřejmě musí věřit, že mohou splnit úkol.

Legitimní moc.

Legitimní pocházejí ze stejného kořene jako slovo "právní", tj. vedoucí projektu byla dána pravomoc vyšším orgánem.

Lidé reagují na manažera projektu v přesvědčení, že mají právo na to, co dělají, protože jsou plně podporovány vrcholovým vedením. Poznámka: Řekl jsem: "věřit", protože pro tento typ moc práce, nemusí být skutečné, tak dlouho, dokud lidé věřit. Když jsem byl na střední škole jsem se dozvěděl, že se brzy mohl dostat učitel dělat téměř cokoliv pro tebe (v rozumných mezích), pochodující do svých tříd a řekl sebejistě, "říká ředitel školy ..."
Legitimní moc je založena na myšlence, v mysli osoby, která ovlivnila, že osoby, které mají vliv má tento vliv, protože hodnoty osoba, která je ovlivněna. Jinými slovy, vliv osoba věří, že osoba, vliv má právo provést prostřednictvím formálních pravomocí v organizaci.

Například ve středověké společnosti, byl král uposlechl, protože každý věřil, že tento orgán od Boha. I když odpověď na tento druh energie může být jednou motivováno strachem, v průběhu času moc je změněn na tradici. Osoba, která je ovlivňovatel má moc nad ostatními, i když on nebo ona nemá pravomoc trestat a odměňovat déle.

Když se nový zaměstnanec začne pracovat ve firmě, autoritu a Hierarchická společnost je jasně vysvětlit ho. Dokud lidé chtějí pracovat pro tuto společnost se dohodnout přihlížet k oprávněným orgánem v těchto pozicích nad nimi.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Play Video Jak vytvořit Scatter Plot z Tornado Graf v @ RIZIKO

Níže uvedené jsou více článků, související s výše uvedeným článkem z "Project Management" článek kategorie.

Zájemci v uvedeném článku "Silný projektové manažery - Jejich Secrets Revealed" mají také zájem v souvisejících článcích uvedených níže: